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                運籌帷幄之中 決勝千里之外 || 模擬沙盤培訓課程圓滿結束

                發布時間:2023-03-13來源:集團動態點擊:-

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                為全面提升企業戰略管理能力,培養團隊協作精神,進一步挖掘和激勵潛力人才,3月11-12日,泛家居總裁研修班蒞臨龍健集團商學院參與經營沙盤培訓課程,龍健電子各部門經理參與本次培訓。


                沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程,模擬企業間競爭,博弈對抗性強,最后將根據總的經營績效評出優勝隊。本次培訓課程由管理實戰專家、財務咨詢和營銷策劃顧問、拓普理德銀高峰老師主講。

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                所有學員們被分成了5個小組,建立5家模擬公司,每組成員分別扮演不同的角色:總經理、研發、財務、人事等,并設立公司名字及口號。這5家公司進入一個模擬的競爭性行業,通過限定的資金、團隊合作、財務報表等關鍵步驟,最后得出該公司是否盈利,總體呈現出公司經營的過程。


                銀高峰老師激情生動、發人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。


                培訓期間,龍健商學院執行院長梁昌澤帶領全體學員參觀龍健集團智慧展廳和龍健電子生產工廠。通過參觀龍健智慧展廳,了解到公司的歷史、理念、創新以及輝煌成就;參觀龍健電子的生產車間,了解其生產設備及生產工藝,感受到龍健電子產品制造的獨特魅力。

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                培訓中,邀請到龍健集團戰略導師、領導力教練、深圳市拓普理德董事長譚兆麟導師,龍健集團董事局主席陳逸和龍健商學院執行院長梁昌澤作為本次的特邀嘉賓,為學員們分享龍健集團的奮斗史及企業文化落地。

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                龍健集團董事局主席陳總在分享中指出集團的轉型升級離不開拓普理德的輔導、更離不開譚兆麟老師的教導,并重點強調格局和奮斗的重要性,希望大家放大格局,學會包容,努力學習,勇于拼搏,為自己、為公司創造價值。



                拓普理德董事長譚兆麟老師為大家分享龍健集團成功的四點原因,第一是陳逸主席的強大格局,擁有一顆海納百川的包容心;第二是龍健集團有共同的戰略目標及企業文化落地;第三是龍健符合了中國制造業從低端制造向高質量轉型發展的典型的戰略轉型升級的路徑;第四點是龍健集團董事局能夠形成高度的一體化戰略。



                企業成長的隱形力量,是在企業經營過程中慢慢長出來的文化,它滲透在企業的每一個細胞中。精彩的分享會讓學員們明白經營企業的不易,開拓了大家的思路和視野,受益匪淺,智慧的火花在此處綻放,思想的光芒照亮著企業發展之路。

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                通過兩天一晚的高瞻遠矚、統攬全局的模擬經營決策,5個小組在最后環節紛紛交出自己的答卷。學員們不但能夠清晰認識企業經營管理的實質,而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型,從而培養管理者的全局意識和系統思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局。


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