奮楫篤行，共謀發展 || 龍健集團龍頭會2022年年中總結會順利召開

首夏猶清和，芳草亦未歇。2022年7月29-30日，為期兩天的龍健集團龍頭會2022年年中總結會如期舉行。龍健集團董事局主席陳逸，董事局執行主席馮繼勇等為首的全體董事局領導班子攜手集團總部、全國各地分（子）公司、各組成機構負責人，龍健集團戰略導師、領導力教練、深圳市拓普理德董事長譚兆麟老師，龍健商學院項目執行院長、深圳市拓普理德總經理許三軍老師等龍健集團龍頭會全體成員共52人聚首集團廣州基地(埃威姆大會場），共同出席龍健集團2022年年中總結會。

運籌帷幄共奮進，奮楫篤行謀發展。7月29日上午，伴隨著《龍健之歌》的旋律，大會在全體成員鏗鏘激昂的歌聲中正式拉開序幕，這是凝心聚力、團結奮進的大會，更是承前啟后、繼往開來的大會！

龍健集團研發板塊的龍韻聲學科技有限公司總經理譚家洪，制作板塊的東莞市龍健電子有限公司總經理黎逢春，廣州厚之琦音響設備有限公司總經理楊朋云，銷售板塊的杭州龍瑪貿易有限公司總經理郝能保，集團副總裁、blackstar 中國運營中心(杭州黑星電子科技有限公司)總經理趙洪海，5家代表分公司負責人分別就2022年上半年工作取得的成績、工作亮點、年度目標完成情況、工作中存在的問題和改進措施及下半年工作計劃等進行匯報發言。

會上，陳逸主席、馮繼勇執行主席、龍頭會會長譚兆麟導師、董事局成員等分別對匯報述職的優秀代表公司作了精彩點評：強調產品研發人員要加強與前端銷售分公司團隊的溝通，做出好產品滿足市場的需求；要擴大集團品牌產品的影響力，做大做強中國市場；要重視人才隊伍的建設、做好技術開發、專利申請保護；要重視財務管理、風險管控，充分利用好龍洽會等內部互助平臺。并分析存在的問題及薄弱環節，研究部署下半年工作任務。全體龍頭成員表示將不斷努力、對標追趕、不懼挑戰，確保完成2022年總目標。

堅定信心，銳意奮進。龍健集團第二屆內部供需洽談會由集團董事劉振輝、井厚彬負責主持，龍頭成員踴躍建言獻策。當前全球范圍內普遍存在經濟下行、政治動蕩和新冠疫情風險，且會持續較長時間。對此，我們一方面要做好預案，保持生產運營的平穩；另一方面也要辯證的看待“危機”，從危險中找到機遇，實現長足發展。

奮楫篤行，共謀發展。2022年是龍健集團第二個“五年規劃”的重要一年，集團董事局成員居安思危，未雨綢繆，全力以赴投身到集團發展和建設中來，2022年龍健集團年中總結會議不僅形成了優秀的制度成果，也使集團一體化發展工作邁上新的臺階。

會議第二天，由管理實戰專家、財務咨詢和營銷策劃顧問、拓普理德銀高峰老師為龍健集團全體龍頭成員帶來一堂《運籌帷幄：戰略決策沙盤模擬演練》培訓課程。戰略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，掌握戰略分析方法以及加強企業重要部門間的協調。

銀高峰老師通過大戰略、技術創新與產能策略、市場競爭策略、財智經營與成本管控、團隊協同與領導力、策略改進與系統運營等內容進行授課，利用沙盤推演檢驗決策思路，讓現場的龍頭成員重新認識到龍健集團的經營規劃及經營方針，同時學會使用各種分析工具，診斷企業經營狀態，從而樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神。

本次沙盤模擬演練培訓內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受現場的龍頭成員好評，讓集團全體龍頭成員產生思維迭代，為應對風云變幻的市場環境，紛至沓來的工作挑戰積攢更多底氣和能力。相信通過本次的沉浸式實戰沙盤模擬訓練，我們的團隊將為“打造成為世界一流的音樂文化產業綜合平臺”而更加奮斗不息，為公司和團隊的發展鋪就康莊大道！

九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。為期兩天的龍頭集團龍頭會議順利召開，龍頭起宏圖，戮力向未來，我們相信，在集團董事局主席陳逸、執行主席馮繼勇及全體龍頭成員的堅強引領下，定能帶領全體龍健家人同心同德、凝心聚力、勇毅前行，奮力譜寫龍健新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！